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加强电力公司财务内部控制,提高金融风险

2019-10-09 10:06 作者:信游娱乐
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应加强资金,特别是现金,作为更具流动性的资产。虽然在企业管理方面,随着技术的发展,银行也相应推出了相应的虚拟账户。许多交易可以在网上银行进行,这种交易越来越快。与此同时,银行可以通过公司的网上银行账户监控公司的正常状态。行动起到了一定的监督作用。但是,仍有一些地方没有受到监管。例如,该公司不利于保存自己的印章数据,导致资金损失;内部人员本身不遵守私人资金流动的规章制度;因为公司的流程并不完善,没有合理的资金使用依据,导致资金损失等等。这些都是公司在内部控制方面需要解决的问题。公司能否正常运作,资金管理特别沉重,电力公司现金业务更多,资金管理更加沉重。

完整的财务管理系统,预算和决算是必不可少的组成部分。预算决算的计算可以反映企业在会计期间各种成本和费用的使用情况以及同时收支比例,直观反映了公司在此期间的经营状况。并促进下一个工作安排和工作计划。调整。但是,现阶段一些电力公司显然没有进行相应的预算最终分析。在会计过程中,相应的费用没有累计和转回,导致运营成本增加。该公司的财务数据无法清晰地反映真相。在不监督和控制成本和费用的情况下,运营状况刺激了一些人通过这个漏洞谋取私利,影响了公司的正常运营。

随着财务会计电算化的不断推进,金融公司的财务处理方式不断升级,建立科学规范的会计科目,推广计算机技术,形成完整的财务报表制度,使金融公司的财务内部控制。得到了很大的改善。虽然这个相对完整的系统在公司的日常监管中发挥了非常重要的作用,但仍存在一定的问题。首先,财务信息不及时更新,一些相关的财务规则经常更改。由于系统相对较大,电力公司没有及时传递新政策,导致一些金融法规被推迟,以及公司的财务状况。准确性有一定的影响。其次,对于大多数电力公司来说,内部审计系统并不完善。作为一家正规公司,设立专门的审计部门,对公司及其子公司的财务状况进行定期和不定期的检查,及时发现问题和漏洞,纠正违反相关财务规定的行为。

然而,电力公司显然没有对审计给予足够的重视。最后,相关的财务流程没有分离,一个人完成了几个职位或流程,增加了相应的财务风险,违反了财务分权和制衡的原则,很容易被相关部门违规。违反国家法律的财务条例对公司和社会产生了不利影响。

加强电力公司财务内部控制,提高金融风险

2.加强财务内部控制的措施

2.1严格控制资金,完善现有资金管理制度

对电力公司资金的内部控制,提高员工的资金保障意识,建立合理的内部资金管理制度,对员工进行相应的培训。资金管理人员的权力下放,尽量避免一个人为几个人工作的情况,监督每个人,使权利分散,内部控制得到加强。同时,对资金进行随机检查,鼓励相关人员保持警惕,避免一些不应存在的行为,及时发现工作问题。现代公司的管理越来越倾向于无纸化办公,资金管理也在尝试中。电力公司可以开发自己的资金管理系统,实时监控资金,了解资金动态,更好地控制资金。

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2.2及时准备公司的预算决算,以控制公司的成本和费用

公司的预算决算的编制,给公司的发展提供了一个方向。在账务处理中,根据上一会计期间的公司营运状况,制定公司下一会计期间的预算,给企业现阶段的经营提供了目标,避免了盲目经营给企业带来的损失。通过预算条件下企业的经营管理,制定出企业的决算,能够及时反映出企业在经营过程中存在的问题,对盈利和亏损进行及时的分析和政策的调整,避免下一发展期间更大的失误。公司的成本费用由于本身比较杂乱,非常不易控制,通过公司的预算决算,可以对成本费用进行监控,发现问题重点筛查,不用再一项一项进行核对,强化财务内部控制的同时,提高了工作针对性。

2.3完善公司相关财务数据,使公司财务更加公开透明

电力公司由于体系较为庞大,业务较为复杂,给财务数据的搜集和筛选带来了极大的不便,也使一些会计信息掌握不及时。因此,电力公司应该加强这方面的控制,对会计信息进行及时的传达,设置专业的部门,研究相关法律政策并制定适应于企业的规定,避免因为会计信息不及时对企业造成的损失。公司应该设立专门的审计稽查部门,对个财务各部门进行不定时的抽查,并在年底进行全面的检查,查缺补漏,及时发现财务问题,对相关的责任人进行惩处,规范财务管理。同时,还应该建立健全财务审批流程,对于财务报告的审批规范化正规化,责任分配到个人,防止出现工作中相互推诿的现象。

对于工作岗位的责任进行明确,相互之间的权利进行制衡,不能出现权利过于集中的情况,财务直接会牵扯到资金等重的方面,如果权利过于集中极易出现问题,因而应加强这方面的控制,保证财务的内部控制有利实施,规避相应的风险。电力公司也应该积极公开公司的财务状况,让广大公民参与其中,对于不足及时改进,更加有益于公司自身发展。



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