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信游娱乐:论金融公司在大型建筑企业中的作用

2019-11-30 09:30 作者:信游娱乐
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随着我国建筑企业的不断发展,企业规模不断扩大,集团企业的管理迫切需要建立适合大型企业财务管理的模式。在这种情况下,金融公司在大型建筑企业中的作用正在逐步显现。金融公司是一种具有银行特征的非银行金融机构。介绍了集团管理中的银行管理模式,对提高企业资本运营能力,有效规范建筑企业集团内部资金控制具有积极意义。同时,财务管理的建立还可以通过优化财务管理行为,有效规避企业的经营风险,为企业的可持续发展提供动力,提高大型建筑企业的财务风险控制能力。

(1)提高资金管理和控制能力

大型建筑企业具有规模大,资金存量高的特点。因此,金融公司在大型建筑企业的应用应结合建筑企业的特点,加强对建筑企业的资金管理,特别是建设资金的时间差异。另一方面,积极振兴建筑企业的资本存量和闲置资金,调整下属建筑企业之间的资金,对资金的收支进行结构调整,特别是企业间的资金过剩。可以有效降低企业的财务费用。金融公司的成立可以适应大型建筑企业资金管理的特点,在各建筑企业之间开展集团资金运作,协调资金使用,提高集团资金使用效率。

(2)加强财政融资

大型建筑公司可以通过建立一种财务公司的形式来解决公司发展所需的财务问题。通过筹集内部资金,不仅可以有效控制资金使用,减少资金风险,而且可以建立统一的财务关系,改善企业的财务沟通。与此同时,金融公司还可以利用其在人才和资本方面的优势来获取外部资金的来源,并降低公司的整体财务成本和风险。从外部来看,金融企业可以通过内部资金管理降低企业间的资产负债水平,促进企业资金的收集和使用,从而保证企业整体财务功能的实现。一方面,金融公司可以利用网上银行系统收集企业股票资金,通过相互数据分析信游娱乐:,可以反映建筑企业集团内部的总统资金水平。

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同时,通过资金流动管理,不断提高内部资金结算效率,提高建筑企业资金结算水平,促进建筑企业内部资金优化。其次,大型建筑企业可以通过建立金融公司的形式加强银行间拆借,解决大型建筑企业临时资金不足的问题。随着大型建筑企业业务的增长,企业的临时资金需求不断增长。这需要不断加强同行之间的资金管理和运作。通过规范基金管理行为,增强企业内部财务资源,大型建筑公司的短期资金需求提供了帮助。第三,大型建筑企业通过发行公司债券可以满足企业的资金需求。在发行债券之前,建筑企业需要进行全面的调查研究和相关论证,并从可行性和风险流动性方面设计最多的金融融资。反过来,良好的计划为大型建筑公司的扩张提供了条件。

随着大型建筑企业的不断发展,企业可以通过建立一种形式的金融公司来满足资源配置,内部结算和风险控制的需要。金融公司所有者面临行政干预产生的制度风险。由于市场因素,还存在与利率相关的风险,并且可能还存在由资金结构性问题引起的流动性风险。这些需要以金融公司的形式进行有效的风险缓解,从而提高大型建筑公司的风险管理能力。

(1)完善公司治理结构

公司治理结构是现代企业制度下企业所有权和经营权两种权利分离的产物。通过建立相互监督和控制机制,可以澄清每个管理实体的权利和义务,并通过建立评估激励机制。奖励和激励业务经理,建立适合业务管理的内部控制系统。

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财务公司可以通过建立独立的风险管理部门,来对大型施工企业在企业运行方面可能产生的风险进行识别和计量,进而提出相应的风险控制措施,并定期将风险监督控制情况反馈给管理高层,而稽核部门信游娱乐平台:通过对企业的内部控制进行评价,来纠正风险控制中可能存在的问题,进而将风险控制战略情况进行有效的评估。风险控制主包括了操作风险控制和信用风险控制,通过指标量化体系的建立,不断满足风险控制的能力和效果,推定企业风险管理的水平。进而为大型施工企业稳健运营提供基础,实现企业可持续发展的能力。

(三)培育全员风险控制

建立健全内部控制制度树立“全面、审慎、客观、独立、有效”的风险管理理念,通过绩效评价体系的建立来不断的培育出企业的全员风险控制能力。绩效考核评价体系是一个庞大的系统工程,一般分为考前、考中、考后三个阶段,为了实现考核的效果,最大限度的发挥考核对大型施工企业员工的激励作用,需充分重视考核结果的分析、评估和利用。绩效考核的一种重目的是通过科学评价形成客观公正的结果,进而为奖惩结合方法的实施提供重的参考依据,并不断的激励大型施工企业员工在组织目标前提下有效的开展工作,完成组织对其所赋予的工作任务。因此,在绩效考核体系设计过程中,就需充分考虑激励的作用。对基层建筑服务和管理人员来说,可以通过职业上的提升和物质上的奖励来满足大型施工企业员工的个人价值实现。

例如建立发展性的评价机制,激励是贯穿整个管理过程中的,激励机制建立的一个非常重的来源是基于公正和公平的考核评价体系或机制,激励在团队文化建设中处于重的地位。



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